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hr如何面试应届生

时间:2017-07-11 20:19:42本文内容及图片来源于读者投稿,如有侵权请联系[email protected] 称红 我要投稿

  面试的目的是为了认识和了解求职者的素质、能力和经验与岗位的要求是否匹配,以及求职者对这份工作的态度。 那么hr如何面试应届生的呢?下面是色琪琪小编给大家整理的hr如何面试应届生,供大家参阅!

  hr如何面试应届生

  一、报到

  一般需要提前10―30分钟到达指定地点报到。

  二、核对身份

  招聘专员核对面试者身份。

  三、面试过程

  面试者抽签确定分组和进场顺序,抽签完毕后进入候考区等待面试,招聘专员按照顺序引导面试者到达考场门口,一般考场门是敞开的,面试者可以直接进入,不必敲门,如门是关着的,面试者需要敲门并获得考场内面试领导的允许后方可以进入。

  四、面试开始

  面试者进入后,直接走到面试者席,站定后向各位考官问好并自报姓名,得到“请坐”的指令后,面试者可以落座。面试时间一般是15分钟,题目一般为4―5道。由考官灵活掌握。

  五、退场

  面试者回答完所有题目后,主考官一般要问面试者是否还有其它补充,多数时间已到,面试者此时一般回答无补充。主考官宣布请面试者退场,招聘专员告知面试者等候电话通知,面试者可以退场。

  六、计分

  考官将各自对该面试者的评分表交招聘专员核算分数。核算完毕,交企管部长审核。

  七、结果通知

  企管部长审核后的合格人员名单交主管经理批准,招聘专员将在两个工作日内电话通知合格人员来公司报到。

  HR必学的面试方法和技巧

  1.面试中的尴尬局面

  目前,考官在面试中正经历着一种越来越尴尬的局面,即应聘者的反测试能力越来越强。追本溯源,是面试题目类型的高度模式化和统一评价标准的缺失使然。

  所谓高度模式化,是指不同企业的人力资源部门经常向应聘者提相同或相似的问题。其中的典型是,"你为什么愿意来我们企业来工作?"应聘者对此早有准备:"贵企业太好了!贵企业发展前途光明!贵企业……"此类题目通常在网上能找到数种"标准答案",仅依招聘岗位的不同有微弱变化。

  统一评价标准的缺失:

  尽管不同企业的招聘人员资质有差异,水平有高低,却往往都会煞费苦心地设置一套标准化表格,涵盖了面试中要参照的各项指标、提问的所有题目、对应聘者的评分表等。但事实上,面试者在评分时,基本上依然各自行事,业务部门主管进行面试时尤为明显。

  从表面上看,是因为招聘人员可采用的面试方法太少;但探究深层原因,是统一评价标准的缺失所致,即招聘人员在面试过程中无法准确地把握评价点的所在。由于缺乏相关专业化训练,通常在给应聘者评分时会基于个人经验而行。

  2.面试题目的常见类型

  根据题目设计的角度,招聘人员可将传统面试中常见的问题分为六种类型:

  导入性问题

  所谓导入性问题,是指考官在面试开始之前,以闲聊的方式向应聘者提问。例如,"你叫什么名字?""你是哪个学校毕业的?""你家住哪儿?"等等。对于这种类型的问题,应聘者往往可以不经思考就给予应答。

  导入性问题的设计初衷是创造比较融洽的面试氛围,消除应聘者的紧张情绪。由于时代的迅速发展,已经难以发挥其应有作用,相反,应聘者似乎已经不是很紧张,考官却陷入忧虑:如果对应聘者判断不准确怎么办?

  在新的环境下,考官应当赋予导入性问题新的功能,抓住它们使应聘者消除心理防范的特点,一招制敌,彰显考官水平的高下。

 

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